الوحدة الخامسة الدرس الثالث: المرونة في المشاريع الريادية.

تعني القدرة على التكيف:

التذمّر من الظروف.

تجاهل المشكلات وعدم حلها.

الاستسلام للفشل.

مواجهة الصعوبات بطريقة إيجابية.

تساعد المرونة على بناء علاقات إنسانية قائمة على:

التفاهم والتعاون.

الغرور والتكبر.

الخلاف والجدال.

سوء الظن.

المقصود بالمرونة:

عدم تقبّل الآخرين.

رفض التغيير والتجديد.

الثبات على موقف واحد دائمًا.

القدرة على التكيّف مع المواقف المختلفة.

الخطوة الأكثر أهمية عند مواجهة تحديات مفاجئة في المشروع، هي:

التوقف عن العمل مؤقتًا.

الاعتماد على الحلول التقليدية.

تجاهل المشكلة.

تطوير حلول جديدة تتماشى مع الظروف.

من أمثلة الشخص المرن:

يتمسك برأيه حتى لو كان خطأ.

يتجنب مواجهة التحديات.

يستمع لآراء الآخرين ويحترمها.

يرفض التعاون مع زملائه.

تُمكّن المشروع الريادي من التكيف مع احتياجات السوق المتغيرة، هي صفة:

التخصص.

المرونة.

التخطيط المسبق.

التفكير الإبداعي.

تساعد المرونة في تحقيق:

العزلة والانطواء.

النجاح في التفاعل مع الآخرين.

ضعف الثقة بالنفس.

الفشل في العمل الجماعي.

عندما تتغير الظروف الدراسية ويواصل الطالب أداءه الجيد، فهذا دليل على:

العناد.

اللامبالاة.

ضعف الإرادة.

المرونة والتكيف.

الشخص المتكيف يتميز بأنه:

ييأس بسرعة.

يتوقف عن التعلم.

يخاف من كل جديد.

يستفيد من التغيّرات لتطوير نفسه.

من نتائج التكيف الجيد:

ضعف العلاقات الاجتماعية.

الشعور بالراحة النفسية والنجاح.

فقدان الثقة بالنفس.

زيادة التوتر والفشل.