الوحدة الخامسة الدرس الثالث: المرونة في المشاريع الريادية.

تُمكّن المشروع الريادي من التكيف مع احتياجات السوق المتغيرة، هي صفة:

المرونة.

التخطيط المسبق.

التخصص.

التفكير الإبداعي.

الشخص المتكيف يتميز بأنه:

ييأس بسرعة.

يخاف من كل جديد.

يتوقف عن التعلم.

يستفيد من التغيّرات لتطوير نفسه.

تساعد المرونة في تحقيق:

ضعف الثقة بالنفس.

النجاح في التفاعل مع الآخرين.

الفشل في العمل الجماعي.

العزلة والانطواء.

تساعد المرونة على بناء علاقات إنسانية قائمة على:

التفاهم والتعاون.

الخلاف والجدال.

سوء الظن.

الغرور والتكبر.

من أمثلة الشخص المرن:

يتمسك برأيه حتى لو كان خطأ.

يستمع لآراء الآخرين ويحترمها.

يتجنب مواجهة التحديات.

يرفض التعاون مع زملائه.

تعني القدرة على التكيف:

تجاهل المشكلات وعدم حلها.

التذمّر من الظروف.

مواجهة الصعوبات بطريقة إيجابية.

الاستسلام للفشل.

من مظاهر المرونة في التفكير:

تجاهل الحلول الجديدة.

رفض النقاش والحوار.

التعصب للرأي الواحد.

قبول وجهات النظر المختلفة.

الخطوة الأكثر أهمية عند مواجهة تحديات مفاجئة في المشروع، هي:

الاعتماد على الحلول التقليدية.

تجاهل المشكلة.

التوقف عن العمل مؤقتًا.

تطوير حلول جديدة تتماشى مع الظروف.

المقصود بالمرونة:

عدم تقبّل الآخرين.

رفض التغيير والتجديد.

القدرة على التكيّف مع المواقف المختلفة.

الثبات على موقف واحد دائمًا.

الشخص الذي يتقبل النقد بصدر رحب يُظهر صفة:

الغضب السريع.