تُسهم المشروعات الريادية في:

إلغاء الوظائف.
إضعاف المجتمع.
إغلاق المصانع.
خفض معدلات البطالة.

من نتائج نجاح المشروعات الريادية:

قلة الإنتاج.
زيادة البطالة.
جذب الاستثمارات.
ضعف الاقتصاد.

أي مما يلي يُعد من مهارات رائد الأعمال؟

التقليد.
الإبداع.
التذمر.
التردد.

المقصود بفريق العمل المبدع المغامر هو:

فريق يعمل بلا تخطيط.
فريق يعمل بشكل عشوائي.
فريق يستشرف الفرص ويُقيّمها.
فريق يخشى التغيير.

تساعد ريادة الأعمال الفرد على:

الكسل.
إهمال الوقت.
تحقيق الطموحات.
الفشل المستمر.

نشر ثقافة الإبداع يكون من خلال:

التذمر.
المشروعات الريادية.
التردد.
الكسل.

تُعد المشروعات الصغيرة والمتوسطة:

عبئًا على الاقتصاد.
العمود الفقري للاقتصاد.
غير مهمة.
مؤقتة فقط.

من صفات الريادي الناجح:

الاستسلام.
الكسل.
المثابرة.
التذمر.

من القيم التي تحققها ريادة الأعمال:

اقتصادية فقط.
اقتصادية واجتماعية.
تعليمية فقط.
اجتماعية فقط.

الإبداع هو:

التفكير داخل الصندوق.
تقليد الأفكار.
رفض التغيير.
ابتكار حلول جديدة.

تُعد التكنولوجيا مهمة للمشروعات الريادية لأنها:

تعيق العمل.
تزيد التكاليف.
تلغي دور الإنسان.
تساعد على التطوير السريع.

استشراف المستقبل يعني:

التوقف عن التخطيط.
التفكير في الماضي فقط.
العشوائية.
رؤية واضحة للمستقبل.

روح المبادرة تعني:

التردد.
البدء بالعمل دون توجيه.
الخوف من التجربة.
انتظار الآخرين.

من شروط نجاح ريادة الأعمال:

العمل الفردي فقط.
الحظ.
رأس مال كبير فقط.
فريق عمل مميز.

يسعى رواد الأعمال إلى:

إيقاف المنافسة.
إهمال السوق.
تطوير منتجات جديدة.
تقليل الجودة.

تُعرَّف ريادة الأعمال بأنها:

إدارة الأموال الشخصية.
بيع منتجات جاهزة.
العمل في وظيفة حكومية.
ابتكار فكرة وتحويلها إلى مشروع ذي قيمة.

من وسائل الترويج للمشروعات الريادية:

الكتب المدرسية.
وسائل التواصل الاجتماعي.
الصحف القديمة.
الإذاعة المدرسية فقط.

تحمل المخاطر يعني:

الخوف من الفشل.
التراجع دائمًا.
مواجهة التحديات.
تجنب التجربة.

إدارة الوقت تعني:

تأجيل الأعمال.
ترك المهام.
إضاعة الوقت.
تنظيم الوقت بفعالية.

تعمل ريادة الأعمال على تنمية مهارات:

النوم والراحة.
القيادة وحل المشكلات.
الحفظ فقط.
التقليد.
الوقت المتبقي
ثوان
0
0
دقائق
0
0
ساعة
0
0