الاستغناء عن جزء غير ضروري من المنتج يُسمى:

الدمج.
الحذف.
التكييف.
التعديل.

أداة SCAMPER تُستخدم من أجل:

توليد الأفكار الإبداعية.
حل المسائل الحسابية.
تقييم الاختبارات.
حفظ المعلومات.

أيٌّ مما يأتي يُعد من خصائص الفكرة الريادية؟

التقليد.
العشوائية.
الابتكار.
التكرار.

استخدام المنتج لغرض جديد يندرج تحت:

العكس.
التكييف.
الاستخدام المختلف.
الحذف.

العلاقة بين الإبداع والريادة هي:

لا علاقة بينهما.
علاقة مؤقتة.
علاقة ضعيفة.
علاقة وثيقة.

تبدأ الفكرة الريادية عادةً من:

ملاحظة مشكلة.
الصدفة.
تقليد الآخرين.
الإعلان.

القابلية للتنفيذ تعني:

صعوبة تطبيق الفكرة.
تنفيذها صدفة.
عدم الحاجة للتخطيط.
إمكانية تحويلها إلى مشروع.

الفكرة العادية غالبًا تكون:

مبتكرة.
ذات قيمة عالية.
مكررة.
قابلة للتطوير.

الثقة في طرح الأفكار تساعد على:

تقليد الآخرين.
إضعاف الشخصية.
تطوير الإبداع.
الفشل.

يعتمد الريادي في أفكاره على:

الحظ.
التجربة العشوائية.
التقليد فقط.
الإبداع.

كل ابتكار عظيم يبدأ بـ:

فكرة معقدة.
صدفة.
تقليد.
فكرة بسيطة.

القيمة في الفكرة الريادية تعني:

سرعة التنفيذ.
الشكل الجمالي فقط.
ارتفاع السعر.
تلبية حاجة أو حل مشكلة.

التفكير خارج الصندوق يعني:

الحفظ فقط.
التقليد.
التفكير غير المألوف.
التفكير التقليدي.

مثال على الدمج (Combine):

استخدام المنتج لغرض آخر.
تغيير لون المنتج.
حقيبة + شاحن.
حذف جزء من المنتج.

تُعرَّف الفكرة الريادية بأنها:

فكرة صعبة التنفيذ.
فكرة مؤقتة.
حل إبداعي لمشكلة واقعية.
فكرة تقليدية مألوفة.

أيٌّ مما يأتي يُعد مثالًا لفكرة ريادية؟

فكرة بلا هدف.
حل جديد لمشكلة يومية.
منتج مكرر.
فكرة غير قابلة للتنفيذ.

الحرف (S) في SCAMPER يدل على:

التكييف.
الدمج.
الاستبدال.
الحذف.

الحرف (A) في SCAMPER يعني:

التكييف.
الاستخدام المختلف.
العكس.
الحذف.

تغيير ترتيب الأجزاء أو طريقة الاستخدام هو:

الاستخدام المختلف.
التكييف.
العكس.
الحذف.

من خطوات النشاط باستخدام SCAMPER:

عدم التعاون.
نسخ الأفكار.
اختيار منتج مألوف.
تجاهل الأفكار.