 |
مراحل إنشاء المشروع الريادي
يمر أي مشروع ريادي بـ سبع مراحل رئيسة:
(1) توليد الفكرة:
تبدأ بالتفكير في فكرة جديدة أو ملاحظة مشكلة.
البحث عن حل مبتكر لها.
مثال: ملاحظة حاجة طلبة المدرسة إلى وجبات صحية ← فكرة إنشاء كشك صحي.
(2) دراسة الجدوى:
تهدف إلى التأكد من صلاحية الفكرة قبل تنفيذها، من خلال الإجابة عن الأسئلة الآتية:
- هل يوجد أشخاص يرغبون في شراء المنتج؟
- هل توجد مشروعات مشابهة؟
- كم تبلغ كلفة تنفيذ المشروع؟
- هل سيحقق المشروع ربحًا؟
(3) إعداد خطة العمل:
وضع خطة واضحة ومنظمة لتنفيذ المشروع.
تتضمن الإجابة عن:
- ماذا سيقدم المشروع؟
- من سيعمل على دعمه؟
- كم يحتاج من وقت ومال؟
- كيف سيتم الوصول إلى الزبائن؟
(4) البحث عن جهة التمويل:
تحديد مصدر المال اللازم لبدء المشروع.
مثل:
- الأسرة.
- الأصدقاء.
- البنك.
- حاضنات الأعمال.
(5) تنفيذ المشروع:
تجهيز مكان المشروع.
شراء الأدوات والمستلزمات اللازمة.
البدء بالعمل والإنتاج الفعلي.
(6) التسويق:
التعريف بالمشروع والترويج له.
استخدام:
- وسائل التواصل الاجتماعي.
- النشرات الدعائية.
- التسويق الشفهي بين الناس.
(7) المتابعة والتقييم:
متابعة سير العمل بعد افتتاح المشروع.
التأكد من:
- رضا الزبائن.
- تحقيق الربح.
- تقييم طريقة الإدارة.
- إدخال التحسينات اللازمة لتطوير المشروع.