مراحل إنشاء المشروع الريادي

يمر أي مشروع ريادي بـ سبع مراحل رئيسة:

(1) توليد الفكرة:

تبدأ بالتفكير في فكرة جديدة أو ملاحظة مشكلة.

البحث عن حل مبتكر لها.

مثال: ملاحظة حاجة طلبة المدرسة إلى وجبات صحية ← فكرة إنشاء كشك صحي.

(2) دراسة الجدوى:

تهدف إلى التأكد من صلاحية الفكرة قبل تنفيذها، من خلال الإجابة عن الأسئلة الآتية:

• هل يوجد أشخاص يرغبون في شراء المنتج؟
• هل توجد مشروعات مشابهة؟
• كم تبلغ كلفة تنفيذ المشروع؟
• هل سيحقق المشروع ربحًا؟

(3) إعداد خطة العمل:

وضع خطة واضحة ومنظمة لتنفيذ المشروع.

تتضمن الإجابة عن:

• ماذا سيقدم المشروع؟
• من سيعمل على دعمه؟
• كم يحتاج من وقت ومال؟
• كيف سيتم الوصول إلى الزبائن؟

(4) البحث عن جهة التمويل:

تحديد مصدر المال اللازم لبدء المشروع.

مثل:

• الأسرة.
• الأصدقاء.
• البنك.
• حاضنات الأعمال.

(5) تنفيذ المشروع:

تجهيز مكان المشروع.

شراء الأدوات والمستلزمات اللازمة.

البدء بالعمل والإنتاج الفعلي.

(6) التسويق:

التعريف بالمشروع والترويج له.

استخدام:

• وسائل التواصل الاجتماعي.
• النشرات الدعائية.
• التسويق الشفهي بين الناس.

(7) المتابعة والتقييم:

متابعة سير العمل بعد افتتاح المشروع.

التأكد من:

• رضا الزبائن.
• تحقيق الربح.
• تقييم طريقة الإدارة.
• إدخال التحسينات اللازمة لتطوير المشروع.